大进隔离墩模具厂家-推进精益制造-力求精益求精。 大进隔离墩模具厂,推进精益制造,力求精益求精。,要充分认识精益出产管理的重要性,要充分认识到推行精益出产管理,是隔离墩模具制作企业扭亏解困、提质增效的实际需求,是提升隔离墩模具制作企业竞争力、实现可持续发展的有用途径,是隔离墩模具制作企业转型升级、走向智能制作的必由之路。 其次,要全面推动精益出产管理工作,要统一思想,全面启动。精益出产管理试点企业要以点带面,尽力追求佳效果;要认真学习试点企业经验,全面加强精益出产管理,促进企业效益发展。要总体规划、有序推动。隔离墩模具制作企业要按照 “五年三步走”精益出产管理总体规划方针,按照层设计、程序至上、注重执行、量化评价、问题导向、全员参加、持续改进的准则,扎实有用推动精益出产管理工作。要上下联动,全员参加。要引导和鼓励全体职工投身于企业精益出产管理,建立健全上下联动、齐抓共管的长效机。